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日期:2020-08-12 20:42:30
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曾国阳

1.【址:a g 9 559⒐ v i p】1有两册书令我十分着迷,巴特森的《迈向思维生态学》和霍夫斯塔特的《GEB:一条永恒的金带》。GregoryBateson,StepstoanEcologyofMind,NewYork:Bal-lantine1975,DouglasR.Hofstader,Godel,Escher,Bach:AnEternalGoldenBraid,NewYork:BasicBooks,1979.
2.一晃19年,出于对社会主义式的英国的悲观和对美国的喜爱,科斯搬到了美国,先后在水牛城大学和弗吉尼亚大学任教,其间发表了轰动学术界的论文《联邦通信委员会》(1959)和《社会成本问题》(1960)。科斯在1964年落户芝大法学院和商学院,时年54岁。在芝大,他的主要工作是担任《法律经济学期刊》的主编。他经常采用主动约稿的方式,促成了大量精彩论文的发表,有力地推动了新制度经济学和法律经济学的发展。科斯在1981年退休,并在1991年获得诺奖。当时的法学院院长自豪地说,世界上恐怕也只有他这个法学院能出诺奖得主了。
3.甲路狭窄,挤塞愈来愈甚,到了某一点有些车辆就会转用乙路了。乙路虽然崎岖,但宽阔,不会有挤塞。在均衡点上,不考虑舒适,用甲路与用乙路的驾驶时间会相同。那是说,甲路挤塞的驾驶时间会与乙路崎岖但不挤塞的驾驶时间相同。
4.这里能谈的,是对贸易争端的理解。任何限制贸易的规定,都会造成净经济损失。那为什么到处都能见到限制贸易的规定?因为受损的人分散,而受益的人集中,所以受益人往往可以成功怂恿政府,实施限制贸易的规定。有见及此,推动自由贸易的国际协议,总是要囊括性地签,才能减少阻力。若是逐个行业签,阻力会大得不得了。
5.如何对付过分廷伸的市场运动
6.关干交易量和持仓兴趣,还剩下最后一种典型情况。值得说一说。这是两种经常发生在市场顶部或底部的剧烈变化—所谓胀爆和抛售高潮。胀爆出现在市场顶部,抛售高潮则在市场的底部。在市场顶部发生胀爆的具体情况是,价格经过长期上涨后,突然急剧上冲,与之同时,交易量也大为增加,持仓兴趣却显著地下降。在抛售高潮中,价格则在长期下跌的基础上,突然急剧地坠落,与之同时,交易量大大加重,而持仓兴趣则大幅下降(见图7.13)

计划指导

1.商界和政界高层发展亲密关系具有积极的意义,有助于双方的合作,达成全球性的目标。但是,目标如果是由少数人开会决定的,将会产生扭曲的结果。政治领导人一旦离职,去为某家大型国防企业工作,他的政府公职将由另一位政界友人替代,如此一来,哪一方的观点将得到采纳?反对意见还有表达的空间吗?大金融机构的领导通过电话会议处理国际金融危机,这种方法也许很有效。但是,关键问题依然存在:会议将代表哪一方的意见?谁有权参加?谁又无权参加?
2.概念上,需求量是指在不同的价格(换值)下,消费者意图换取的最高的量。需求曲线于是成为在不同价格下最高的不同需求量的界线。
3.未来会怎样?未来是“共享经济”。过去也是因为信息不对称,许多资源难以共享,只能闲置,所以闲置不算是成本。今天所有的资源都可以在互联网实现共享。不是说所有权不重要,而是使用权变得碎片化了,资源的使用效率提高了。既然有这个选择,能增加效益,能提高收入,那么闲置的成本就变得很高,而共享经济就会变成无法阻挡的潮流。
4.脸谱网的一炮而红是不是使扎克伯格成为超级精英的原因?是。按照我们的定义,脸谱网使他成为一名超级精英。事实上,没有哪个领域能像互联网行业那样,能够近距离地观察超级精英的新成员。我们看到奇客①的崛起,认为这些人与众不同——但是真的不同吗?这些新技术精英和他们的超级精英兄弟有何不同?他们的教育背景差别很小。信息革命的开拓者中曾在斯坦福大学读本科和研究生课程的有:雅虎的创始人、微软的首席执行官、谷歌的创始人、英特尔的创始人、网络DVD租赁公司奈飞的创始人、惠普的创始人、YouTube的创始人之一、太阳微系统的创始人之一、思科公司的创始人和美国网讯的创始人。曾在哈佛念书的人有:微软的创始人、脸谱网的创始人、太阳微系统的创始人之一兼董事长、维亚康姆的董事长兼首席执行官。从麻省理工学院毕业的有:得克萨斯仪器公司的创始人之一、高通公司的创始人之一、莲花公司创始人、搜信公司的创始人、3Com创始人、英特尔的创始人之一。这里当然只列出了一部分名单。
5.删除认识函数所导致的影响究竟有多大?换句话说,因漠视参与者的偏向而导入的失真严重到什么程度?
6.假如拉里向卷毛开枪并打中对方,接下来轮到莫。莫会向拉里开枪。[想想我们是怎么认定这一点的。]于是,假如拉里打中卷毛,他的幸存概率仍不足20%(等于莫失手的概率)。

推荐功能

1.问题是件工不以时间算,新而又特别的产品,算件工的工价就比较困难了。最明显的例子是工厂收到订新货的要求,说明新产品的规格与量数,厂商为了出价要算成本。产品是从来没有造过的,件工的成本从何而定?
2.2000年10月4日,GartnerGroup公司发布了以亚太地区副总裁、分析家B.Bond等6人署名的报告:ERPisDead-LongLiveERPⅡ,提出了ERPⅡ的概念。由于最初的ERP已经由于“软件易名”的原因模糊了同MRPⅡ的界限,被人们理解为面向企业内部的集成,于是再提出一个ERPⅡ的概念来实现最初的设想。并认为到2005年,ERPⅡ将逐渐取代ERP而成为企业内部和企业之间流程管理的首选。
3.说来话长,美国在立国以前,就已经有上百年的英国殖民地历史。由于沿用了英国的司法系统,所以普通公民(黑人除外)已经享有了相当程度的自由(liberty),即独立的司法系统对人身和财产权利的保护。于是,到美国立国之时,美国的立宪者们便产生过一场激烈而持久的争论,即要不要把当时公民所享有的各种基本权利,逐一列举出来,汇成一部《权利法案》(BillofRights)。
4.第三个理由是,均衡方法注重实效。要想证明一个东西是布丁,就要吃一吃。综观全书,我们将会利用均衡方法讨论许多博弈。我们希望读者来检验它对博弈结果的预测以及这种思维方式产生的行为指导方针。我们相信,这么做会使我们提供的案例更有意思,比抽象地讨论均衡方法的优点更有意义。[3]
5. 承受种族混居的能力不是黑或白的问题;其中存在灰色地带。不同的人,无论是黑人或白人,对于最佳的混合比例是多少有着不同的见解。比如,很少有白人坚持认为社区的白人比例应达到95%甚至99%;但大多数白人在一个白人只占1%或5%的社区会感到没有归属感。多数人愿意看到一个介于上述两个极端之间的比例。
6.这是一个很好的机会,要重新估量整个形势。围绕格拉姆——鲁德曼修正案(Gramm-RudmanAmendment)的争论已经清楚地表明,舆论倾向于削减预算赤字。格拉姆——鲁德曼修正案是个绝妙的发明,没有它总统就不可能削减那些动不得的项目。削减将在1986年选举期之后生效,众议院则更胜一筹,坚持从本财政年度即开始实行,还要求更大幅度地削减国防预算。参议院的修正版也许会有利于1986年选举中的共和党人,但是议会中的民主党人扭转了局势,他们取消了许多社会福利项目,同时迫使这一方案提前实施。白宫陷入了窘境:它必须压缩预算赤字为调低利率铺平道路,然而在1986年选举之前提高税率则无异于自杀。不过,还有一条脱身之计:在首脑会晤时,同苏联达成一定程度的和解以削减防务费用。这样既解决了预算问题,又可以使共和党人在1986年的选举中以和平使者的身分出现。里根是否青睐这个方案呢?我们还要拭目以待。

应用

1.(二)前文提及的不能把交易费用「分门别类」是一个困难,但这困难可从边际的转变来分类。如果与交易费用有关的情况不变,在逻辑上我们不能以这局限来解释世事。可幸的是,情况不仅多变,而只要能慎重推敲,每一变都是在某边际上发生的。那是说,只要情况有变,交易费用的分门别类总有办法。
2.①恰如高速公路的情况那样,道路中间的位置称为中线。选民的偏好不一定相同,因此在野党选择50%的选民在自己右边而50%的选民在自己左边的中庸立场。这一中线位置不一定是平均位置。中线位置是指两边各有同等数目政治呼声的一点,而平均位置则着眼于不同政治呼声之间有多大差距。
3.据布坎南回忆,深刻地影响了他的思想,主要是两位学者,一是他在芝加哥大学读博士时的经济学导师奈特(FrankKnight,1885-1972)教授,另一位是他在离开芝加哥大学前夕偶然发现其作品的瑞典经济学家维克赛尔(KnutWicksell,1851-1926)。
4、如此类推,台灯、奶糖、空调、甚至马桶,都应该属于可以推翻“需求第一定律”的“炫耀品”了,因为相对蜡烛、糖精、风扇和粪坑而言,人们都是“越贵越买”的。既然任何物品都能找到较劣质的替代品,那么任何物品都可以被视作“炫耀品”;既然越是优质物品(价格越高),人们就要得越多(需求量越大),那么这些物品的需求曲线就不是“有时”向上,而是“永远”向上了。
5、(乙)潜在的竞争者不参进竞争。

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网友评论(ZJbehJr526414))

  • 郭生练 08-11

    ①显然,赫鲁晓夫曾经打算使用这种策略,他威胁说苏联的导弹会在柏林发生武装冲突的时候自动发射。参见TomSchelling的ArmsandInfluence,p.39。

  • 迪特里希 08-11

    美国宪法只有一个条款规定副总统的一切实际行动。第1章第3.4节提到:“美利坚合众国副总统担任参议院主席,却不得投票,除非参议员分为势均力敌的两派。”这种主持工作属于“礼节性质,无所事事的礼节性质”,而在大多数时候副总统都会将这一工作转交由参议院多数党领导人指定的资历较浅的参议员轮流负责。究竟是打破投票平局的责任重要呢,还是礼节的意味更重?

  • 焦自平 08-11

     托马斯·谢林(ThomasSchelling)在他的《冲突策略》一书里使这个问题家喻户晓。这个问题只有通常最常见的答案,除此之外没有任何预先确定的正确答案。在我们的学生当中,正午时分在中央车站一直是最常见的答案。即便是普林斯顿的学生,虽然他们乘坐的到纽约的火车是在宾州车站而非中央车站停,他们的答案也是一样。①

  • 刘溟 08-11

    用一句话总结世界各国的经济改革的进程,就是“知易而行难”。要知道计划经济的症结所在,容易。除了活生生的现实,还有源自米塞斯(L·vonMises)和哈耶克(F·Hayek)的尖锐批评。要了解市场经济如何运转,也不难。除了活生生的现实,还有从斯密(AdamSmith)到弗里德曼(MiltonFriedman)的透彻讲解。

  • 黄静茵 08-10

    {传统的工资理论,择其要点而言,相当简单,而逻辑也够严谨。生产需要两种或以上的生产要素的合作,这里分析的是劳力作为生产要素,其他要素暂且假设固定不变。以一个图表的横轴作为劳力之量,纵轴是工资(wagerate)或是边际产值。在竞争的市场内,边际产值是边际产量乘以一个固定的产品市价。因为边际产量曲线的决策部分是向右下倾斜的,所以边际产值(valueofmarginalproduct)的曲线也是向右下倾斜。

  • 李炳旺 08-09

    因为讯息不足而以价的高低来作质量的判断,当然不违反需求定律。这个以价判质的行为不仅真实,而且重要。经济学者历来漠视这个现象,是说不过去的。我自己对市场上讨价还价的行为想了很多年,最后的解释是从以价判质为出发点。这现象在古董市场来得最明显:价低就往往被认为是假的。好几章之后我才会给读者分析讨价还价的行为。}

  • 刘力刚 08-09

    平均哪种价格?

  • 赵雷 08-09

    我们的其他工具,比如威廉斯的方法和上述图表,能够很好地解决一切只有两个选手参加且他们各有两个策略的零和博弈。不幸的是,这些工具并不适用于任何非零和博弈,也不适用于选手数目超过两个或者他们拥有的策略数目超过两个的零和博弈。经济学家和数学家发明了更加普遍的技巧,比如线性规划方法,可以找出最复杂的零和博弈的均衡策略。虽然这些技巧超出了本书的范围,我们还是可以利用其中得出的结果。

  • 黄孔瑜 08-08

     1.任意两个相邻的数字之和,等于两者之后的那个数字。例如,3和5之和为8,5和8之和为13,往下依此类推。

  • 刑大侦 08-06

    {市场风险将在修正以往过热要素的过程中达到最大,而现在正是这种时候。一些小规模的灾难已然发生,继EPIC垮台之后,在不动产贷款的竞技场上又有了一些新的牺牲品。联邦储蓄与贷款保险公司和农场信贷系统的灾难已昭然若揭;国际锡业协会无法履行自己的职责,伦敦金属交易所的锡交易已经暂停,金属交易商们纷纷歇业;在日本,最大的海运公司破产了;就在最近,新加坡股票交易所还一度被迫中断交易好几天。很明显,这一切远未结束。我们至少还面临着两重冲击,其来势之猛大大超出我们以往的经验。一重来自石油,另一重来自国际债务危机。

  • 王啸 08-06

    经济学人应该看清一般人不容易看到的一面,那就是,如果谴责或禁止提价,那么为了打平成本或牟利的供应行为就会减少甚至绝迹。那些坚持不提价的超市,可能因为无法维持而不得不减少进货;而其他本来会出现的商人,则永远留在了围观的人群里,不会站出来有所作为。那么,灾民连多花点钱来换取救命的物资的机会都没有了,这“看不见的”损失,谁来负责?是那些坐在书斋里,自己不去行善,却要求别人只能行善而不准牟利的“道德家”。正确的立场应该是,既不反对政府救灾,也不反对私人行善,但反对“禁止提价”。

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